Блог

Apr 06, 2024

Правильные закупки

Эффективное внедрение интралогистики требует эффективной стратегии закупок. Кристиан Гарсия и Кевин Мэннион из Argon & Co рассказали MHD о том, как они обеспечивают правильные закупки для своих клиентов.

Эффективное внедрение интралогистики требует эффективной стратегии закупок. Кристиан Гарсия и Кевин Мэннион из Argon & Co рассказали MHD о том, как они обеспечивают правильные закупки для своих клиентов.

Argon & Co гордится своим тщательным подходом к проектированию складов, а также столь же тщательным подходом к закупкам при выборе подходящего оборудования для внутренней логистики и программного обеспечения, лежащего в его основе.

По состоянию на прошлый месяц «Мастера складов» в Fuzzy LogX теперь работают под брендом Argon & Co. Но их фирменный подход к консалтингу остается таким же самобытным, как и прежде. Другими словами, секретный соус Fuzzy LogX теперь поставляется в бутылях Argon & Co.

Кристиан Гарсия, менеджер по проектированию объектов в Argon & Co, говорит, что процесс закупок начинается с тщательного анализа текущей деятельности клиента. «Мы начинаем с анализа текущей деятельности клиента – либо для ее улучшения, либо для проектирования нового распределительного центра с нуля», – говорит Кристиан. «Нам необходимо выяснить, что нужно нашим клиентам, их ценовой диапазон и способность поставщиков выполнить поставленную задачу в срок».

Обязателен глубокий опыт и знание рынка. «В зависимости от проекта мы можем обратиться к дюжине поставщиков, чтобы помочь нам оценить тенденции рынка».

«Нам важно полностью понять бизнес, прежде чем мы сможем начать закупки», — добавляет Кевин Мэннион, старший консультант Argon & Co. — «Нам необходимо понять их текущую повседневную деятельность, их болевые точки, их планы на будущее и деятельность».

ОБЩАЙТЕСЬ ЧЕТКО ИЛИ ПЛАТИТЕ

Способность эффективно общаться и тщательно выполнять закупочную деятельность часто является тем, что отличает успешный проект от проекта, чреватого проблемами. Для Кристиана и Кевина речь идет не только о выборе правильного оборудования или программного обеспечения, но и о понимании его применения в конкретном контексте деятельности их клиента. Если требования не будут четко сформулированы и не доведены до сведения с самого начала, могут возникнуть проблемы.

«Что касается программного обеспечения, разные системы WMS подходят для разных операций и способов выполнения процессов, необходимых для этой операции», — говорит Кевин. «Выбор неправильного решения может стать болевой точкой на следующее десятилетие».

«Например, вам может понадобиться такая простая функция, как обязательная проверка, прежде чем что-то убрать. Если этого не существует в системе, вы можете столкнуться с этой проблемой несколько раз в день, пока используете это программное обеспечение».

То же самое касается выбора неправильного физического оборудования. «Если ваш вилочный погрузчик, например, не имеет надлежащего доступа к стеллажам или не может эффективно поворачивать в определенном пространстве, он не будет эффективным».

Кристиан повторяет это, подчеркивая необходимость точного исполнения при закупке оборудования. «Если машина слишком широкая или слишком высокая, или если мачта едва соответствует арке двери, это проблематично.

«Коммуникация имеет ключевое значение, потому что нам нужно понимать, чего хочет клиент и что для него лучше. Даже малейшее недопонимание может впоследствии вызвать серьезные проблемы».

Что касается реализации WMS, Кевин добавляет, что «по моему опыту, многие новые реализации WMS создаются потому, что старая с самого начала не соответствовала назначению или будущие требования не были приняты во внимание во время выбора».

РАЗВИТИЕ ОТНОШЕНИЙ

Одна из выдающихся особенностей подхода Argon & Co к закупкам заключается в развитии отношений с поставщиками. Независимо от того, работают ли они в настоящее время с конкретным поставщиком WMS или MHE, они поддерживают широкую сеть контактов в отрасли.

Это означает, что Argon & Co может подготовить почву для клиента.

«Когда мы взаимодействуем с клиентами, мы уже информируем их о том, чего ожидать, когда они начнут общаться с поставщиками и рассматривать различное программное обеспечение или оборудование», — говорит Кевин. Он добавляет, что роль консалтинговой компании заключается в подготовке клиента к текущим рыночным тенденциям, особенно если он какое-то время не участвовал в процессе закупок.